BPP

Innovation, Management, Agilité, IT.

A Propos de nous

Business Process Partner développe depuis 2001 une "culture agile" qu'elle met au service des éditeurs de logiciels dans le cadre de la gestion de projet. Société d’expertise et de conseil en informatique, elle est axée sur l'innovation, le management et la technologie.
Business Process Partner offre un service d'expertise unique pour les investisseurs, les chefs d'entreprise et les créateurs de startups.


Maitre Yodagile, alias Olivier Rozenkranc explique l'agité sur un site partenaire.

Un mail et le futur commence !

Cliquez ici

Qui sommes nous ?

Team member

Olivier Rozenkranc

CEO


Olivier participe depuis plus de 35 ans aux plus grandes réussites françaises dans le domaine de l’innovation par sa participation active à de nombreuses sociétés.

Sa double compétence technique et management associée à sa sensibilité de visionnaire font de lui un acteur important dans la création et la croissance d’un produit ou d’une société. Il sait allier les aspects d’innovation, management et business.

Les sociétés auxquelles il a participé de près ont toutes connu des croissances fortes. Des sociétés comme Business Objects, Capsule Tech, Rok Solution ou Nathan en sont les principales.
D’autres sociétés on fait appel à son savoir-faire pour optimiser un existant ou mettre en route de nouveaux produits/business comme Isipharm, System-X, Aston ITF, Groupe Zannier, Veolia Propreté, etc.

Depuis 2001 Olivier est à la tête de sa société d’expertise (BPP) dans le domaine informatique. Il aide les sociétés à développer leurs nouvelles offres ou faire des missions de retournement ou transition pour optimiser les ressources humaines et techniques au marché.

Cofondateur ou associé de startups comme Silkan, Rok Solution, FrontSwimmer, Capsule Tech ou Business Objects, il a collaboré ou continue de participer à leur croissance internationale. Olivier a une culture business et technique franco-américaine.

Olivier est très actif dans le monde de l’amorçage des sociétés en étant business angel, accompagnateur de levée de fonds et mentor pour de Microsoft, Numa ou d’autres accelateurs. Il accompagne les jeunes entrepreneurs sur la formalisation de leurs idées en concept et concept en business.

Il enseigne dans des écoles d’ingénieurs, ou grands comptes le Lean Management et les méthodes Agiles. Ces méthodes de management de société ou projet sont cruciales pour accompagner aujourd’hui la croissance d’une société et l’adéquation de son marché à son produit.

Portrait d' Olivier Rozenkranc fait par IONIS-STM

Services

Diagnostic et Conseil

Nous réalisons des missions de diagnostic du département Produit de votre société. Nous donnons un avis sur les aspects techniques, méthodologiques et humain.
Bien plus que cela, nous réalisons un plan d'action visant à réduire les risques rencontrés.
toutes les recommandations sont en accord avec les principes agiles.

Accompagnement

Nous réalisons des mission d'accompagnent des sociétés. Nous prenons le rôle de CTO ou Directeur Produit afin de mener un plan d'action précédemment écrit en fonction des attentes: Mise en route d'une nouvelle version, optimisation des ressources/objectifs, coaching agile, etc.

Références

Entreprise

Plus de 50 sociétés (startup, PME, ETI) depuis 15 ans ont été accompagnées. Concernant ces derniers mois, nous pouvons citer : Efalia, Aston i Trade Finance, Monsieur Drive, Paytop, Keosys, SystemX, Isipharm,…
Contactez-nous pour avoir des informations plus précises.

Investisseur

Plus de 20 sociétés de gestions de fonds d’investissement (France, USA et Chine) depuis 15 ans ont été conseillées. Nous conseillons aussi des family offices, des Business Angels, banque d'affaires.
Contactez-nous pour avoir des informations plus précises.

Pour nous contacter

58 avenue de Wagram
75017 Paris, France

Mobile: +33 0 six 15 dix-neuf 54 soixante 4
E-mail: olivierr(at)businessprocesspartner.com